Nëmme wann et Drock ass, kënnt Dir motivéiert sinn, nëmmen wann Dir eescht sidd, kënnt Dir Saache maachen, a wann Dir schwéier schafft, kënnt Dir Saache gutt maachen. Am Prozess vun Ausgruewung an Entdeckung vun verschidden Unitéiten op Maart Nofro ze konzentréieren, ëmfaassend Benchmarking an fannen Differenzen de Gewënn Niveau pro Tonne Stol ze verbesseren. Zënter dem Ufank vun dësem Joer hu mir d'Lück konfrontéiert, déi op de "Schmerzpunkte" riicht, fokusséiert op d'Schlësselindikatoren vum Stolmaterialverbrauch, Wärmetransferquote, a waarme Ladungsindex, an hunn all Effort gemaach fir déi haart Problemer unzegoen, "Drock" an "Muecht" ëmsetzen an "Schwieregkeeten" an "Schwieregkeeten". "Highlights".
Schwéier Saache mussen einfach gemaach ginn, grouss Saache mussen am Detail gemaach ginn. Wat Schwieregkeeten do sinn, ginn se een nom aneren opgezielt, "déi richteg Medizin verschreiben", an déi effektiv Ëmsetzung vun all Moossnam.
Mir mierken kloer datt de Fortschrëtt net gläich ass wéi gutt ze maachen, an d'Energiespueren a Verbrauchsreduktioun hunn e laange Wee ze goen. Mir wäerte weider fett an Innovatioun an Ännerung sinn, a loossen d'Denken vun "dräi Reduktiounen an zwou Erhéijunge" duerch de ganze Produktiounsmanagementprozess lafen, uechter all Team, An all Aarbechtsverbindung sinn all Mataarbechter involvéiert. Mir freeën eis op d'Zukunft, ech gleewen datt alles besser a besser gëtt.
Post Zäit: Jun-28-2022